A pesar del titular, éste no es otro artículo sobre cómo el Gobierno portugués ha jugado al elefante dentro de una cacharrería con la venta de Vivo a Telefónica. Se trata, en cambio, de una historia sobre como Telecable, la pequeña operadora asturiana, no contenta con ser un eterno dolor de cabeza regional para la compañía que dirige Guillermo Ansaldo, ha manifestado a través de sus últimas previsiones su disposición a convertirse en una auténtica pesadilla para la multinacional.

Por supuesto, la compañía nunca lo dirá así. Al igual que el guaje Villa, la asturiana es poco dada a la presunción y suele mantener el perfil bajo. Pero las conclusiones que emanan de su plan de negocio apuntan a que Telecable tiene una confianza mayúscula en su capacidad de seguir robando clientes a manos llenas a Telefónica.

Si nos ceñimos al presente, estamos hablando de una compañía que cuenta con una cuota regional del 78% en televisión de pago, haciendo de Imagenio o Digital+ meros convidados de piedra en su reino. En banda ancha, la empresa cuenta con un 48,3%, y en telefonía fija el porcentaje se sitúa en un 28,5%. Además, la compañía cuenta actualmente con una cuota de mercado en telefonía móvil del 4%, lo que le sitúa por encima de Yoigo y otros virtuales, y sigue creciendo a buen ritmo.

Pero las previsiones de futuro son, por más que la compañía juegue a la humildad, todo un envite. En 2009 Telecable terminó los despliegues de red en Asturias, lo que supone que no tiene necesidad ni posibilidades de crecer por la vía geográfica, más allá de su inminente aventura extremeña. Pero mientras otras compañías se hubieran limitado a terminar de ordeñar la vaca, frenar las inversiones y conformarse con mejorar la rentabilidad e hinchar la caja para alegría de sus felices accionistas, Telecable va a apostar por el crecimiento y se gastará otros 137,4 millones en los próximos cuatro años.

Aunque al ojear el plan de negocio uno pudiera pensar que esta cifra podría dedicarse a los planes en Extremadura o a gastos relacionados con una hipotética obtención de espectro radioeléctrico propio, lo que mejoraría considerablemente su rentabilidad en móvil, no es el caso. El director general del grupo, Alejandro Martínez Peón, asegura que se trata únicamente de la inversión prevista para el Principado.

El dinero se va a gastar en mejorar la red, subir la velocidad de Internet a los clientes y desarrollar una nueva cabecera multimedia que facilite nuevos servicios que entrarán en el hogar desde el televisor. Desde la alta definición hasta los videojuegos; desde la posibilidad de ver Internet o descargar el correo electrónico, hasta la comercialización de grabadores digitales (PVR) . “Vamos a pasar de abrir nuevas zonas a luchar por las ya existentes”, explica Martínez Peón, que pone también un especial énfasis en el móvil, una actividad en la que la empresa quiere tener más de un 10% de cuota en los próximos cuatro años.

¿Balandronadas? Sólo el tiempo lo dirá. Aunque el plan de negocio de Telecable para el periodo 2010-2014 es tan atrevido que nos hace pensar en un dicho popular en el Principado: “Asturias es España y lo demás, tierra reconquistada”, lo cierto es que tienen posibilidades de éxito. Para frenar a la asturiana, Telefónica tendría que poner en marcha en la región un plan caro, ambicioso y sin resultados garantizados. Algo parecido a lo que intentó con el Plan Valencia en la comunidad que preside Francisco Camps para robar líneas a Ono, pero sin tantos beneficios potenciales. Sin una iniciativa de estas características, Telecable seguirá jugando a la aldea gala.